6月8日，“璞潤控股全過程咨詢產業籌備及發展建議方案”研究專題會在集團召開，會議聽取了方案匯報，討論了方案可行性及如何開展等一系列問題。集團副董事長葉昉、總裁楊湖波、資深副總裁徐勁，副總裁張錚、鄭瑤瑤，人力行政部總監倪佳，重慶矩沃律師事務所代表及外部合作伙伴參會。

會上，副總裁張錚結合全過程咨詢行業的發展前景，從涵蓋周期、業務范圍、權責劃分、職能轉變及商業價值等方面進行了全過程咨詢業務的可行性說明。他指出，全過程咨詢與璞潤的戰略經營思路和核心資源契合，項目經營主體的前置，有利于更為安全、有效地開展區域和項目經營；輕資產、智力型、整合力的行業優勢，有利于引導璞潤培育“重資產”板塊進行業務轉型，實現傳統產業板塊的發展引導；全過程咨詢的中端統籌管理職能，有利于促進內部監督和管理優化，提高管理效率和效益。

與會人員聽取了全過程咨詢方案匯報，針對方案提到的全過程咨詢業務可行性展開討論，各抒己見，發表觀點和看法。

副董事長葉昉表示，全過程咨詢對璞潤是機遇也是挑戰，立足于璞潤自身定位和戰略，璞潤傳統板塊的優勢和資源整合能力，可以很好地為全過程咨詢領域發展賦能，我們十分重視全過程咨詢業務，后續將繼續深入探討、研究業務實施相關問題。