5月9日，集團召開了5月運營工作會議，會議聽取了建設板塊、職能板塊、改革板塊工作匯報，共同探討運營發展問題。監事長胡彬，副董事長葉昉，資深副總裁徐勁、劉飛，高級副總裁李衛，副總裁張錚、鄭瑤瑤出席會議，財務集團總經理管振京、材設集團總經理賀微、職能部門、項目部負責人參加會議。

會上，集團職能部門、項目部、材設集團負責人匯報了4月核心指標執行情況，集團經營層領導對各自板塊的工作匯報進行補充并提出相關建議，在此基礎上對5月工作計劃作進一步細化。

會議明確了下一步經營工作重點：一是要狠抓市場，切實提升市場開發能力，在城市更新、環境整治、片區開發、鄉村振興等板塊下功夫，加強與央國企合作，整合資源，把握先機；二是加強項目管理，結合新項目落地，建立對項目運作、人員管理等一系列工作的標準化流程；加強集團、項目兩個層面聯動，對項目實施的事前、事中、事后全過程進行有效管控和監督管理；加強項目風險梳理、排查、分析和研判；三是重視新法規研究，集中研討《建筑企業自有工人試點方案》《全過程工程咨詢建筑師負責制試點通知》等新規定，迅速反應、尋求主動；四是持續推進深化改革，用發展的眼光看待改革，在變革中謀發展，用積極的心態解答生存與發展的命題。