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        集團新聞

        讓財務改革走在前面——2021年度財務工作交流會

        發布日期:2022.01.06 瀏覽次數(

        在2022年元旦假期的最后一天,財務管理部組織召開了財務工作交流會。集團董事長黃煒旻,總裁楊湖波,財務總監徐勁,副總裁劉飛、葉昉、鄭瑤瑤,材設公司總經理賀微及財務管理部全體參加了會議。

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        在本次會議上,集團經營層領導對財務管理部2021年度的工作予以了高度肯定,明確了2022年財務管理改革的調整方向,提出了財務管理工作的系列要求。

        副總裁葉昉認為,在集團體制化改革進程中,財務改革關系到集團發展,并提出了2022年財務調整的方向:一是明確財務與資金的關系,控制成本費用,防范財務風險;二是落實財務團隊細化調整,加強經理級人才儲備;三是提供財務系統知識學習的支持,培養高素質的人才隊伍。

        總裁楊湖波提到,財務改革是適應集團體制化改革的重要舉措,在集團生存與發展的關鍵時期,通過財務改革和調整,優化財務結構,細化人員分工,是集團經營管理對財務工作提出的新要求。

        董事長黃煒旻表示,財務管理在集團運轉中起到核心重要作用。在資金運行困難的形勢下,財務管理部表現出了較強的擔當性,為集團轉型突破及渡過困難關口提供了有力支撐。

        他指出,隨著公司體制改革的推進,要求財務部門逐漸從業務部門轉型為財務管理部門,加深對集團核心商業模式及項目運作的理解,分析掌握集團各合作單位、地方政府的重要業務,明確財務管理部門的職責和定位,充分理解運用財稅政策,提升職業素養。

        在此基礎上,他提出了對財務管理工作系列要求:在集團體制改革新時期,財務管理部要深刻理解體制改革對集團新發展階段的抓手作用,積極響應,努力落實;要深刻理解財務管理改革在體制改革中的核心作用,積極參與財務管理板塊的改革工作;要加強全面預算管理及以“資金倒推管理”,做到準確預算,嚴格執行;要明確財務管理工作轉型中的自身發展方向,穩扎穩打向前邁進。

        與時俱進,改革創新。讓財務改革走在前面,充分發揮財務管理在集團運轉中的核心作用,通過一系列舉措,加快把集團發展的著力點轉到加強內部管理、提高經濟效益上來,走內涵式發展道路,實現集團持續發展。

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