為全面、客觀地了解公司2013年度經營管理運行情況，更好地完成2014年經營管理任務，1月8日上午，公司總裁辦在大會議室召開2013年度管理干部述職大會。會議由副總裁熊偉畯主持，董事長黃煒旻等總裁辦領導、子公司總經理、各職能部門和項目部負責人等32人參加了會議。

會上，各管理層領導、職能部門和項目部負責人就2013年的工作開展情況分別作了匯報，就工作中存在的各種問題進行了深入地剖析，并提出了相應的解決辦法。同時，也對2014年重點工作的開展思路、目標和自我學習、提升計劃作了明確說明。

聽完匯報后，董事長黃煒旻作了《“強內功樹品牌”全面推動璞潤投資集團化發展》的總結報告。報告指出，2013年通過大家的努力我們取得了斐然的成績，但同時也要保持清醒，充分認識面臨的機遇與挑戰。黨的十八屆三中全會后，中國民營經濟發展進入一個新的時代，這為我們的發展帶來了千載難逢的機遇，但總體經濟發展的不穩定性和激烈的行業競爭行業又給我們帶來了不容樂觀的挑戰。因此，在2014年的工作中，我們既要正視困難，也要善于把握機遇，要在充分發揮與國企長期合作的經驗與獨特的資源優勢基礎上，全面推行集團化運營模式，深入實施集團化規范管理；要不斷強化內功、樹立品牌，力爭在5-7年內，把璞潤打造為覆蓋建筑業產業鏈上下游、布局以西南區域為重點、符合節能環保和建筑工業化發展趨勢的領先的綠色建造商與投資商。

最后，會議要求，各職能部門和項目部會后要及時組織員工認真學習會議精神，統一認識，鼓舞人心，振奮精神,搶抓機遇，乘勢而上，努力完成2014年全年經營管理目標。